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市场营销经典渠道冲突的案例以及解决方法

2019-12-19 06:34

  展开全数电器厂商以前都是和国美、苏宁等大型卖场所作的,厥后京东商城起头在网上发卖家用电器了!

  此刻的处理法子就是保守渠道和京东商城同时供货,可是品类彻底分隔,如许厂家的品牌获得了更普遍的推广,同时更好地推进了厂家的产物销量!

  成果就有了冲突,由于京东的价钱低,国美、苏宁就向厂家赞扬,于是厂家就去查询造访领会!本来京东就是采纳手段抢占市场的,使用的彻底分歧的红利模式,不只仅能做上量,也能为厂家带来可喜的现金流,成果厂家就接管了!

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